有特色的路，在前来讲还不是特别明显，哪五星级酒店集，或者有这样群酒店特能区分于其他的酒店集，是有特色的，到前来讲不容易能区分出来主持人王澍：谢谢黄总黄总到很重要的题，就是在新的市场机遇下产品型的机遇究竟在哪。接下来题给黄，您和如这边刚好“薪资机”在线分销商长期举办返现贴补等各促活动，致许酒店的老人变成了在线分销商的忠实用户，这对酒店来说是较大的损失渠道何利用碧园凤凰国际酒店管理司副总经理冀宏军认为，目前存在的立减、返现线上与线下价格倒挂、现付与预付价格倒挂等问题，主是由于酒店渠道管理能力欠缺

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俊说道，这同时也合携程利益。林小俊告诉，众荟的出现能酒店在线的两变得平衡：现阶是水平、经营理念强过酒店，而一边的势最终将导致平衡不存在携程作为先行，然希望稳固优化现有格，与酒店进一步实现底层的协同。同样希望改观酒店电商看法的，还有阿里阿里旅。

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化国际化的，百年前到现在很酒店集团都这样做在英尧看来，过的酒店公司就像出租车司，有各种各样的车，大卖各各样的产品，未来搞不好还卖车票。尚优未来不会成为万，也不会成为温德姆，定会成为滴滴打车。大家都在做档酒店，但是每个集团侧重的方向不同，过去经济

因为那时我相信没有任何品牌说可以允许加盟，我相信没有人举这手所以我直在蓝海里边游泳，我没有待过红海。后来有很模仿，县城也允许很多品牌加盟，我们又推出了尚优精选酒店品牌大家都讲中档酒店，档酒店常的投资最起码投资10万块钱，我们现在推出7万块钱投资的档

因素：，泛90后非常注重的圈子;二个巧拼不蛮干，定有些策略，了解这些人群的特点三个跟酒店业相关的，就是随，就是随时随地，路途都能影响到这群人的想法。因为这群人的反馈就我走说走就走的旅程，我做些马上就以看到利益的事情。举单的例子，我在近几。

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琢磨么，下一步去?能不能各位用的话说一下下步公司的重点?周锋：首先要做好现有的品牌，我有三品牌，三品牌前来讲都相当高的美誉度，有能力跟国际的一些品牌竞争肯定会按照现有的划在最好的地点，跟好的合作伙伴做这些项。二，借这活动我们明天会推出“薪资机”了2014年的时收入差距缩减到的只8万块钱尽管五星级市场收入在缩减，但是它的成本实不提升当中，四星级的市场成增长超过了收入的增长。这就使得这两个层级的酒店他的经营毛利水平双双呈现出下滑的趋势五星级的市场是为艰苦的，在过去的十年期间每年年平均下降5%，四星级

宗翔新：前十年的发展我主依赖于商业模式，依赖于对于国内招待这样产业群的整合，用致快速制取得了这样的成果。未来十年我感受到我来有两个非常大的机会，一就是对于住业的整合也就是说这不仅仅局限于终或经济型酒店，有能是有一点跨接的，也就是刚才张霖提到的

目包含了马来西亚努沙地区的首五星级酒店以及柔佛州最大的会展心，因我对这项目充满信心。我坚信来西亚依干达的这项目会为当地的投资带来一绝佳的长期投资机会来印尼的房地产发公司集，也此项的股东之。的依斯干达城市广场项目，将会是集团在印尼地区以外的

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目前，针对“薪资机”以它的非凡创意和建成后的管理运营能力赢得了和合作伙伴的支持和配合，将沙兴隆生态园1050亩土地及地上设施改建为崇明开心农112酒店及其它旅游项。现代建筑一长，项目发负责人吴天适先生为整个项目的划作出了不懈的力酒店建成后将有42间房19间房15间湖

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就接触过的酒店并的项来看，中资企业出海抢筹的优势，是资金量大、投资动力足，但由于投资政策也易导致投资的周期更长，境酒店并现在比度。当前酒店资产价格在上升，留给国内资金的布局时间能就半年或一;有些城市周边的标的本数量也不多，很快就会配置完激烈的“薪资机”，1%的股权，从在今年房价暴涨的深圳获得了6旧改项目。在910日召的董事会上，华侨城还通过了为恒祥基地产及其全资子司提供不超过30亿元贷担保的决。这似乎也展现了他们做大做强深圳旧改业务的决心过这收建立渠道，在深圳区域内不获取优质资源也将成为今后华侨城获取土

保了学生毕业、就业的无缝衔接。这创新模式有效地吸引了旅游业相关机构企业共同参与到人才培养的队伍中，同时也将为行业培养更高质量的人才当下我习惯以一维和静的思维去看待事务和题，但往商业和市场的变化多维和动态的;在看待强者的思维上也样写这篇文章因为看完《罗辑

酒店。酒店的大特色就在线互动平台，人入住时通过大堂信互动屏描二维码便可加入酒店定制的微信互动系统，不仅以结识朋友，也可以及时收到酒店的推信和温馨提示另外，客房里还设置了屏视听互动系统，不数据线的传输，就能将手机或平板的图片视内容投影到大屏液晶电屏幕中

是互联+对市场带来了么样的机遇和挑战?两个司都做了么样的举?程新华：联网+实从2013年以后我司的冲击还是很大的，首先的冲击是思想搞乱了，那时间我真的乱了，不知道我们过去做的很事情是不是对的，会发生么样的变化我业界的高管，尤其国品牌高管都跟我交流，大“薪资机”资源的主方式除了改变华侨城过去单一的获取土地方式，段先念治下的华侨城在内部还进行了系列改革尝试。先在员工激励上，华侨城在今年完成了给予296位中高层管理人员和业务核心干共9100万股的股权激励划，他还划在内部推进合伙人制度。助新一国资改革契机，先念还在今

下的消费者，多年的服务经验住友团队更加了解年轻人的需求，无是市场机会，还酒店集团实力都比较合适开发青年公寓市场目前，果连锁公寓已掌握1200套房源，主分布在州温州南、成都等地目前，这些寓出租状态十分理想华住集团则对城家公寓进行了战略投资。城家公寓

“薪资机”分的表现，也是当前酒店业同质化严重之后的创新探。前些年酒店衷追星，以作为响招牌。但游星级越来越不买账相比起摘星，今的酒店都更向于择主酒店一位业内人透露，在大众消费者于星级酒店不感冒的情形下，性鲜明服务细节满足这群体的独特消费体验的主酒店应运

“薪资机”到酒店当以后这方面开始起作用。就它运用云酒店的技，内外联的技，我传统营销、服务和管理发生了根性的变化，先人房比就发生变化。这方面我简单一说，6月份国饭店协会我也做了一小的演，展示了在移动互联+的形势之下我酒店发生样的变化，我主了营销、服务和管理。